Det finns en uppsjö av olika nyckeltal och processverktyg som kan visa hur dina ...
Har du möten som ideligen spränger utsatt tidsram? Enligt kallelsen skulle mötet sluta klockan 14:00, men strax efter 14:30 håller det fortfarande på och du behöver lämna “i förtid”. Kanske är det ett ...
Struktur i all ära, men är det egentligen för alla? Är det ett måste att förbättra vårt sätt att arbeta? Är god struktur verkligen ett självändamål? Nej, det är klart att det inte är ...
Om du har en tendens att tacka ja till för mycket och sedan ångrar dig, eftersom du får för mycket att göra, då är du inte ensam. Du är heller inte utan hjälp ...
Visst händer det att du hamnar på ett möte och du inte har din laptop med dig? Även om du bestämt dig för att föra dina mötesnoteringar direkt i datorn på mötena, blir du hänvisad till att notera för hand på ett papper. Om du, liksom jag, föredrar att alltid ...
Vill du kunna arbeta så ostörd som möjligt? Vill du kunna delegera uppgifter utan att för den skull behöva förklara i detalj än en gång hur du vill ha det gjort? Gör en personlig ...
Eftersom vi inte kan göra allt vi har att göra var som helst, är det smart att kategorisera att-göra-uppgifterna efter i vilken kontext vi behöver vara för att kunna ...
Hur ofta händer det att du tänker tankar som “När jag ändå är där, kan jag ju också ...”? Det kan handla om att du blivit tipsad om en otroligt häftig byggnad du “bara måste se” nästa gång du kommer till Toronto. Det kan vara att ...
Har du varit med om att du har dragit dig för att göra någonting, eftersom du befarar att det skulle vara obehagligt, att du skulle få kritik eller att något negativt skulle inträffa? Egentligen vill du göra det (eller snarare ha det gjort), fast du tvekar och ...
Har du lett ett möte där du haft svårt att hålla deltagarna kvar vid agendan? Det som var tänkt att vara en kort uppdateringspunkt drar plötsligt åt ett ...
Vissa saker åstadkommer vi bäst tillsammans med andra. Därför vill vi träffas. För att få till ett möte behöver vi hitta en gemensam tid då alla kan. Det är nu det börjar bli knivigt ...
Det finns ett ord som är förrädiskt lockande att ta till ibland.
Där sitter vi på den halvårliga ledningskonferensen för att ta ut riktningen för de närmaste sex månaderna.
Det är i slutet av dagen och ...
Att komma till skott är en konst, och att bemästra denna färdighet innebär att de som lyssnar besparas både tid, energi och koncentration. Om du är en av de många som inte har denna färdighet i din verktygslåda än, öppna bloggen och läs om vad det fenomenala BLUF-synsättet innebär ...
Låt säga att du har något du vill tala med en viss person om nästa gång ni träffas. Det är inte så bråttom att du behöver ringa direkt, utan det kan vänta tills ni ses. Kanske rör det sig om någon som är svår att få tag på, även per telefon. Låt oss kalla honom Pär.
Det är enkelt att bara lägga på minnet att ...
Att vara effektiv för sig själv som vore man isolerad i en egen bubbla är en sak, men hur blir det då vi ska jobba ihop med andra, i ett projekt eller i en vanlig arbetsgrupp?
Så fort vi är fler än en, är det lätt hänt att ...
Ett av de kaos många utav oss då och då upplever i vardagen handlar om att vi överöses av en strid ström av propåer, information och meddelanden mer eller mindre okontrollerat genom alltför många olika kanaler. Det är som att vi exponeras för ett knippe pipelines som levererar bidrag till vår vardagsplanering.
??För att vi inte ska drunkna i pappershögar, ...
När jag för ett tag sedan höll öppen kurs i personlig effektivitet i Malmö, var en av deltagarna danska experten på självlett arbete Sanina Kürstein från företaget Sensio.
Hon hade hittat en lösning på behovet att ...
Har du någon gång tänkt på hur mycket ett möte som drar över tiden egentligen kostar extra?
Nu kan du lätt se det, även under mötets gång.
Välj ett ord, vilket som helst, och säg det högt för dig själv om och om igen. Efter ett tag blir det mer ett ljud än ett ord och det tappar sin betydelse.
Jag har upplevt en liknande effekt på ett och annat ledningsmöte. Det har kanske varit det tionde lednings-mötet för året och när vi strax efter lunch kommit till diagrammet över hur det åttonde nyckeltalet utvecklar sig, är det plötsligt ...
De flesta av oss spenderar en stor del av våra arbetsdagar i möten. Med risk för att dra alla över en kam, vågar jag ändå säga att vi alla har upplevt möten som vi önskar att vi inte gått på och som inte blev riktigt vad vi hade tänkt oss.
Det kan vara möten där vi inte kommer fram till något, möten som drar över tiden, möten som inte kommer igång, möten som är fullkomligt kaotiska m m. När man vill finslipa sitt sätt att arbeta är det smart att fråga proffsen, de som tycks lyckas väl med att driva sina verksamheter från framgång till framgång, genom att arbeta i möten.
BusinessWeek publicerade för ett tag sedan en intervju med Marissa Mayer, Googles vice president of search products, där hon ...
